نظرسنجی

کدام يک از گروه ها در باشگاه فعالتر مي باشند؟
 

پیغام روزانه

انتونی رابینز: رحمت خداوند ممکن است تاخیر داشته باشد اما حتمی است

اخبار به همراه عکس


بوییدن یا ضماد کردن گل نرگس در درمان بیماریهایی نظیر جوش صورت،کورک،آبسه ها،شبکوری مؤثر
1.ادامه بررسي اهداف مشترك گروه2.طرح و بررسي اهداف شخصي و جهت دهي آنها به سمت تحقق اهداف
اين موانع مي تواند ما را از مسير موفقيت دور کند:1 - پشت گوش‌ اندازي افرادي که علامت مزمن
1.    فراهم سازی بستری مناسب برای عضویت اعضای باشگاه در فیس بوک ایرانیان موفق توسط آقای
جلسه بعدی خیریه دوشنبه 30/9/88 در منزل خانم دهقان برگزار می شود .برای اطلاعات بیشتر از زمان
1.    ساخت آموزش تصویری نصب برنامه رایت سی دی توسط آقای ملکان2.    برآورد ساخت هزینه
ارائه جهان هلو گرافيک توسط خانم ليلا طاهر آذرآقاي اسماعيلي زندگينامه هنري فورد را
درباره نويسنده: خانم فلورانس اسکاول شين، نويسنده آمريکايي اين کتاب، از يک خانواده
1- دعوت اعضاء خیریه به جشن تولد 20 نفر از کودکان مرکز معلولین و اهداء 20 عدد شال توسط اعضاء
1- مقرر گردید جلسه بعد هر کدام از اعضاء گروه خواص مفید و داروئی حداقل 2 میوه یا گیاه را
درمیان تمام چیزهایی که جوانی به همراه دارد،مهمترینشان آرزوهاست.مردمانی که آرزو و هدف
1.    در آوردن اسامی اعضا به همراه تاریخ تولد و هماهنگی با اعضای باشگاه جهت فرستادن
<!-- /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-parent:""; margin:0cm; margin-bottom:.0001pt;
شاعر
1- تجهیزات آسانسور بیمارستان حضرت علی اصغر به بیمارستان انتقال داده شد تا در زمان مناسب
1.    تکمیل ثبت نام افراد2.    جمع آوری چادرها3.    هماهنگی وسیله رفت و آمد (اتوبوس
سلام به همه دوستان فایل (زن) را که یکی از دوستان برایمان ارسال کرده اند را در سایت قرار می
1.    ادامه بررسی اهداف مشترک گروه2.    بررسی کلیات تشکیل گروه سلامت3.    بررسی ابعادی از
شماره جلسه: سومروز: جمعهتاريخ: 30/11/88مكان: منزل خانم احمديآدرس:بين ميدان آزادي و اتوبان
1.    برگزاری جلسه سوم در منزل خانم احمد ی2.    محاسبه کالری غذاهای ایرانی (قورمه
Untitled Document
اساسنامه و آئین نامه ها مشاهده در قالب پی دی اف چاپ فرستادن به ایمیل

به نام خدايي که ما را انسان آفريد
باشگاه ايرانيان موفق دنيا
اساس نامه و آئين نامه ها
مصوب 1/8/88
اساس نامه باشگاه ايرانيان موفق دنيا
ماده 1- تعريف: باشگاه ايرانيان موفق دنيا که در اين اساس نامه باشگاه ناميده مي شود يک تشکل حقوقي مستقل مردمي، غير انتفاعي و غير دولتي (N.G.O.) با مدت فعاليت نامحدود است و داراي چهار چوب هاي کلي زير مي باشد :
1 - قوانين، مقررات و ضوابط رسمي نظام جمهوري اسلامي ايران را محترم مي شمارد.
2- يک تشکل سياسي نيست و لذا اهداف و برنامه ها و گرايشات سياسي را له يا عليه افراد يا احزاب سياسي کشور دنبال نمي نمايد . با وجود اين، هر يک از اعضاء باشگاه از نظر داشتن گرايشات سياسي، آزاد و محترم مي باشند . استفاده از مضامين سياسي در راستاي اهداف باشگاه با رعايت مفاد اين ماده بلا مانع است .
3- يک تشکل داراي گرايش ديني و مذهبي خاص نيست و لذا اهداف و برنامه ها و گرايشات ديني و مذهبي خاص را له يا عليه آن ها دنبال نمي کند . با وجود اين، هر يک از اعضاي باشگاه از نظر داشتن اعتقادات و گرايشات ديني و مذهبي، آزاد و محترم مي باشند . استفاده از مضامين ديني و مذهبي در راستاي اهداف باشگاه با رعايت مفاد اين ماده بلا مانع است .
4 - يک تشکل حرفه اي در حوزه هاي اجتماعي و فرهنگي است که چشم انداز و اهداف آن مطابق با ماده 2 مشخص مي گردد .

ماده 2 –  چشم انداز و اهداف:
الف - چشم انداز: توسعه سريع و فراگير فرهنگ موفقيت و اعتلاي انگيزش مردم در گستره کشور ايران در جهت کسب موفقيت هاي بسيار بزرگ و افتخار آميز براي مردم و کشور در سطوح ملي و بين المللي در راستاي تقويت زير ساخت هاي مادي و معنوي تحقق سند چشم انداز بيست ساله کشور و حتي فراتر از آن تا سال 1400 ، از طريق تغيير انديشه تبار ملت ايران.
ب- اهداف:
1- ايجاد يک فضاي مناسب براي حفظ و اعتلاي روحيه افراد علاقمند به حوزه هاي انگيزشي و موفقيت.
2- ايجاد يک فضاي مناسب براي تبادل اطلاعات و ايجاد تعاملات در حوزه هاي علايق، توانمندي ها، اهداف، برنامه ها، کسب موفقيت ها، و فرايندهاي کسب اين موفقيت ها و انتقال تجربيات در اين حوزه ها.
3- ايجاد يک فضاي مناسب براي مشاوره و همکاري و ارائه خدمات بي دريغ در حوزه قابليت ها و امکانات با حداکثر مساعدت هاي ممکن به ديگر اعضاء و مجموعه باشگاه.
4- ايجاد يک فضاي مناسب براي اهتمام به اجراي برنامه هاي روحيه بخش و انگيزشي در جهت ايجاد يا بهبود روحيه و اعتلاي قابليت ها و کسب موفقيت هاي مطلوب براي ديگر افراد و جمعيت هاي ويژه نيازمند خارج از باشگاه در سراسر کشور.
5- کسب اطلاعات و دانش ها و مهارت هاي مورد نياز از طريق مساعدت هاي اعضاء و يا با دعوت از افراد مناسب در جهت تحقق برنامه ها و ديگر اهداف باشگاه.
6- تقويت و بهبود تلاش هاي فکري و جسمي و ايجاد پويايي و نيز تأمين احساس رضايتمندي، آرامش و خوشبختي در اعضاء در پناه خالق يکتاي متعال با ارتقاي جايگاه انديشه و تفکر و ترويج فرهنگ مثبت گرايي، تعالي معنويات و ارزش هاي انساني و روحيه توکل و اعتماد به پروردگار صاحب جهانيان، بهره گيري مطلوب از کتب آسماني، پيشرفت هاي علمي بشر و الگوهاي بشري در ارائه راهکارهاي نظري و عملي موفقيت در زمينه هاي مادي و معنوي و در راستاي تحقق اهداف فردي و اجتماعي اعضاي باشگاه.
تبصره: باشگاه در راستاي تحقق چشم انداز و اهداف خود و تأمين بخشي از نيازهاي مالي و توسعه فعاليت هاي خود، اجازه دارد حسب مورد نسبت به تأسيس مؤسسات يا شرکت هاي اقماري که در راستاي اهداف و سياست هاي باشگاه فعاليت خواهند نمود اقدام نمايد. اين مؤسسات يا شرکت ها مي توانند به منظور خودگرداني و امکان رشد و توسعه خود، توسعه کارآفريني و افزايش انگيزش کارکنان آن ها و اعضاي باشگاه حسب مورد انتفاعي باشند. اساس نامه اين مؤسسات يا شرکت ها لازم است قبل از ثبت به تصويب هيئت مديره باشگاه برسد. فعاليت هاي هر يک از اين مؤسسات يا شرکت ها از نظر عملکرد اجرايي و مالي با رعايت اساس نامه مربوطه مستقل از يکديگر خواهند بود. بخش مشخصي از سود سالانه اين مؤسسات يا شرکت ها که در اساس نامه آن ها ذکر مي شود در راستاي تأمين نياز هاي مالي و توسعه فعاليت هاي باشگاه به نحو مقتضي در اختيار باشگاه قرار مي گيرد. اين مؤسسات يا شرکت ها لازم است امتيازات و يا تسهيلاتي را براي جذب کارکنان، ارائه خدمات و يا محصولات خود به باشگاه و اعضاي رسمي آن مطابق توافقات مشخص ارائه نمايند.
ماده 3 - تابعيت و مركز اصلي
باشگاه تابعيت ايراني دارد و دفتراصلي آن در تهران مي باشد. شعب يا نمايندگي‌هاي آن در داخل و يا خارج از كشور مي‌توانند حسب مقررات اين اساس نامه و آيين‌نامه‌هاي مربوطه دائر گردند.
ماده 4- ارکان و ساختار: ارکان باشگاه شامل موارد زير مي باشد:
1- مدير عامل: مدير عامل باشگاه  توسط هيئت مديره و از بين کانديداهايي که صلاحيت هاي لازم تخصصي و مديريتي مرتبط با اهداف باشگاه را دارا و ترجيحاً عضو باشگاه باشد با اکثريت مطلق آراء به مدت دو سال انتخاب مي شود.
تبصره 1: با در خواست کتبي حداقل يک سوم سرگروه هاي عضو هيئت مديره، مدير عامل استيضاح مي گردد که لازم است در اولين جلسه هيئت مديره نسبت به ارائه توضيحات لازم اقدام و رأي اعتماد مجدد هيئت مديره را با اکثريت آراء اعضاي هيئت مديره (به جز اعضاي مسئول اصلي باشگاه که توسط مدير عامل معرفي شده اند) را جلب نمايد. در غير اين صورت از سمت مدير عاملي باشگاه عزل مي گردد.
تبصره 2: مجمع عمومي مي تواند بر اساس در خواست کتبي حداقل 20 نفر از اعضاء، درخواست تغيير مدير عامل باشگاه را از طريق تصويب آن با اکثريت آراء به هيئت مديره ارائه نمايد. پس از اين، و يا در صورت استعفاي مدير عامل و پذيرش آن از سوي رئيس هيئت مديره، و يا در صورت عدم رأي اعتماد مجدد هيئت مديره به مدير عامل، و يا يک ماه قبل از انقضاي مدت قانوني مدير عامل، هيئت مديره موظف است در اولين جلسه خود نسبت به تجديد و يا تغيير مدير عامل اقدام نمايد.
تبصره 3: باشگاه در ابتداي تشکيل با نظارت و حمايت اجرايي شرکت "ايرانيان موفق دنيا" فعاليت مي نمايد و مدير عامل آن نيز همان مدير عامل شرکت مزبور مي باشد.
تبصره 4: در مدتي که مدير عامل مشخص نمي باشد و يا در غيبت قانوني وي، رئيس هيئت مديره به طور موقت وظايف مدير عامل را به جز در مورد اسناد مالي و تعهد آور به انچام مي رساند.
2- هيئت مديره: هيئت مديره متشکل از رئيس هيئت مديره، مدير عامل، سر گروه ها، و مسئولان اصلي باشگاه مي باشد و به مدت يک سال فعاليت مي نمايد. رئيس هيئت مديره نيز با انتخاب اکثريت مطلق آراء هيئت مديره از بين کانديداهاي عضو باشگاه به مدت يک سال معين مي شود. تعداد سرگروه ها براي تشکيل و رسميت يافتن هيئت مديره بايستي حداقل 5 نفر باشد. حسب مورد و به پيشنهاد مدير عامل و با هماهنگي رئيس هيئت مديره، به تعداد حداکثر 5 نفر به عنوان مشاور بدون حق رآي مي توانند در جلسات هيئت مديره حضور يابند.
تبصره 1:  قبل از تشکيل و رسميت يافتن هيئت مديره، هيئت مؤسس که توسط مدير عامل باشگاه مشخص مي شود، به طور موقت عهده دار وظايف آن مي باشد. تعداد اعضاي هيئت موسس نبايد از 5 نفر کمتر و از 20 نفر بيشتر باشد. پس از تشکيل هيئت مديره، هيئت مؤسس از رسميت خارج مي شود. بر اساس نظر مدير عامل باشگاه، هيئت مؤسس مي تواند پس از تشکيل هيئت مديره با تغيير نام آن به کميته راهبري، با حفظ همان اعضاء يا تغيير آن ها و بدون داشتن جايگاه تصميم گيري صرفاً به عنوان بازوي مشورتي مدير عامل فعاليت نمايد.
تبصره 2: کليه اسناد مالي و تعهد آور باشگاه با امضاي مشترک مدير عامل و رئيس هيئت مديره و ساير اسناد با امضاي مدير عامل معتبر مي باشند. اسناد مالي لازم است قبل از امضاء در قالب اسناد جداگانه اي که ضميمه آن اسناد مي گردند، به امضاي مسئول مالي (مطابق با چارت سازماني) باشگاه نيز برسند. همچنين اسناد تعهدآور ديگر لازم است قبلاً در قالب اسناد جداگانه اي که ضميمه آن اسناد مي گردند، حسب مورد به امضاي مسئولان ذيربط (مطابق با چارت سازماني) و يا سرگروه هاي تخصصي مربوطه به تشخيص مدير عامل برسند.
3- مجمع عمومي: کليه اعضاي باشگاه عضو مجمع عمومي مي باشند.
4- گروه هاي تخصصي: گروه هاي تخصصي، بر حوزه هاي تخصصي مورد علاقه اعضاي باشگاه متمرکز مي شوند. اين گروه ها مي توانند بر اساس گرايشات و علايق مختلف اعضاء در شاخه هاي فکري، حرفه اي، علمي، اجرايي و... و در راستاي اهداف باشگاه شکل گيرند . گروه هاي باشگاه به قرار زير مي باشند:
- گروه محيط زيست: شناسايي عوامل آلودگي و ارائه راهکار هاي عملي براي حفظ و بهبود محيط زيست به ويژه موارد مرتبط با برنامه هاي باشگاه و دوره ها.
- گروه اقتصادي: شناسايي عوامل رشد و توسعه اقتصادي اعضاء و ارائه راهکارهايي براي تقويت توان تجاري افراد علاقمند و ذينفع در اين حوزه به صورت حرفه اي به منظور بهبود  مطلوب و سريع قابليت هاي توليد ثروت.
- گروه کشاورزي: طرح ريزي روش هايي براي تسهيل و بهبود روش هاي کشت، داشت و برداشت سنتي و صنعتي محصولات کشاورزي براي علاقمندان و اعضاي مرتبط با قابليت هاي کشاورزي و بهره مندي از اين روش ها در برنامه هاي باشگاه.
- گروه صنعتي: ارائه امکانات و راهکارهايي براي ارتقاي سطح دانش صنعتي اعضا به منظور گسترش قابليت هاي صنعتي افراد نيازمند به حمايت هاي فني و ساير علاقمندان به اين حوزه و بهره گيري از دستاوردهاي حاصله در برنامه هاي باشگاه.
- گروه ورزشي: فراهم سازي شرايط و امکاناتي براي آموزش و بالا بردن فنون نرمشي و ورزشي براي سنين مختلف و بهره گيري از آن ها در طول زندگي و ايجاد فرصت هايي براي تمرينات مناسب ورزشي به ويژه در برنامه هاي باشگاه و اردوها.
- گروه علمي و مهندسي: انجام مطالعات و تحقيقات و ارائه قابليت ها و تکنيک هاي قابل دسترس براي علاقمندان و ذينفعان به ويژه براي مخترعان جوان عضو باشگاه و ايجاد قابليت هايي براي تبديل ايده هاي علمي و فني به محصولات تجاري سود آور.
- گروه گردشگري: شناسايي و ارزيابي نقاط مناسب و بکر و ديدني کشور و خارج کشور به منظور بهره گيري از آن ها در برنامه هاي اردو و تور دوره ها و باشگاه و ارائه طرح هايي براي استفاده حداکثري از اين مناطق در راستاي اهداف باشگاه با تعامل ديگر گروه هاي ذيربط.
- گروه آموزشي: شناسايي قابليت هاي ارائه خدمات و امکانات آموزشي و نيز شناسايي نيازهاي عمومي و تخصصي اعضاء و ارائه برنامه هاي مناسب آموزشي براي علاقمندان و ذينفعان به منظور ارتقاي سطح دانش عمومي و تخصصي اعضاي باشگاه به نحو مطلوب.
- گروه خيريه: ارائه طرح هاي مناسب شرکت اعضاء در مراکز خيريه، انجام فعاليت هايي در جهت التيام و بهبود روحيه و ارتقاي توان هاي جسمي و روحي نيازمندان به ويژه در مناسبت هاي خاص، اقدامات مناسب جهت رفع نيازهاي ضروري مالي، فرهنگي و اجتماعي اعضاء و ساير افراد ذيحق توجهات مادي و معنوي با تلاش در جهت حفظ و اعتلاي شئونات و ارزش هاي انساني، و بهبود قابليت هاي فردي و اجتماعي در اين افراد.
- گروه فرهنگ و هنر: شناسايي فعاليت هاي مفيد فرهنگي ادبي، ديني، مذهبي و هنري به منظور ارائه مطلوب و کارشناسي خدمات در برنامه هاي باشگاه مانند اردو ها، مسابقات، سخنراني، اجراي جُنگ و نمايش به مناسبت هاي ويژه، بهره گيري اعضا از امکانات فرهنگسراها و تهيه نشريه و بروشور هاي فرهنگي در جهت ارتقاي فرهنگ عمومي و اجتماعي اعضاي ياشگاه و جامعه، توسعه قابليت هاي هنري در حوزه هايي چون نقاشي، خط، گرافيک، طراحي صنعتي، موسيقي، نمايش و مانند اين ها براي علاقمندان و ذينفعان و بهره گيري از اين قابليت ها در برنامه هاي باشگاه و دوره ها.
- گروه بهداشت و درمان: ارائه طرح ها و خدمات مناسب براي ارتقاي بهداشت فردي و اجتماعي و ترويج فرهنگ بهداشتي با رويکرد اولويت دادن به پيشگيري در زمينه هاي جسمي و رواني و نيز در حوزه درمان بيماري ها به ويژه بيماري هاي خاص و بهره مندي مطلوب اعضاء باشگاه از آن ها خصوصاً در برنامه هاي تور و اردوها.
- گروه حقوقي: ارائه خدمات مشاوره اي مناسب به اعضاء باشگاه در زمينه هاي حقوقي و وکالت ، نظارت حقوقي بر عملکرد مدير عامل، ديگر مسئولان و کليه اعضا باشگاه و ارائه تذکرات لازم در موارد مقتضي از طريق مجاري مناسب، همکاري و مشاوره به مدير عامل در پيگيري امور حقوقي باشگاه و ارائه طرح هاي مناسب براي جلب حمايت هاي حقوقي مود نياز.
- گروه فناوري اطلاعات و ارتباطات: ارائه خدمات مشاوره اي به اعضاء و مجموعه ياشگاه در حوزه هاي علوم و فناوري هاي اطلاعات و ارتباطات (ICT)، طرح ريزي ايجاد سامانه هاي ويژه آموزش هاي الکترونيکي و مجازي،  طراحي و به روزرساني وب سايت باشگاه وتخصيص ايميل به اعضاء، توسعه اطلاع رساني و فراهم سازي محيط تبليغاتي مناسب از طريق سايت.
تبصره 1: عنوان يک گروه جديد به پيشنهاد اعضاء باشگاه که بايستي به همراه ارائه دلائل لازم براي تشکيل آن و پيش بيني عضويت حداقل 7 نفر در آن باشد، پس از تصويب در هيئت مديره و سپس تصويب در مجمع عمومي مشخص مي گردد .
تبصره 2: گروه هاي تخصصي پس از تصويب عنوان آن مي توانند اقدام به عضو گيري نمايند. هر گروه لازم است حداقل 7 عضو اصلي داشته باشد تا رسميت يافته و بتواند سرگروه به هيئت مديره معرفي نمايد. سر گروه ها در هر گروه از بين کانديداهاي عضو اصلي آن گروه با اکثريت آراء انتخاب و به هيئت مديره معرفي مي گردند و پس از تأييد اعتبارنامه ايشان در هيئت مديره رسميت يافته و به عنوان عضو هيئت مديره شناخته مي شوند.
تبصره 3: در صورت درخواست حداقل يک سوم اعضاي اصلي يک گروه براي تغيير رئيس گروه خود و يا استعفاي سرگروه، پس از ارائه درخواست به مدير عامل، مدير عامل به نحو مقتضي مقدمات تجديد يا تغيير سرگروه توسط گروه مربوطه را ظرف دو ماه فراهم مي نمايد.
تبصره 4- چارت سازماني باشگاه با رعايت مفاد اين اساس نامه توسط مدير عامل پيشنهاد و در هيئت مديره به تصوب مي رسد. در چارت سازماني که بايستي منطبق بر نياز هاي اساسي روز و به صورت پويا ارائه شود لازم است ساختار سازماني، عناوين مسئوليت هاي اصلي و فرعي و نيز مشاغل کارشناسي و اجرايي، شرايط احراز، شرح وظايف و اختيارات و مسئوليت هاي هريک به طور واضح مشخص گردد.
تبصره 5- هر عضو اصلي گروه تخصصي پس از حداقل سه ماه عضويت و فعاليت در يک گروه تخصصي مي تواند داوطلبانه درخواست تغيير گروه خود را با اخذ موافقت سرگروه هاي مبدأ و مقصد به مدير عامل ارائه نمايد که پس از تأييد هيئت مديره انتقال عضو صورت مي گيرد. در مورد درخواست هاي انتقالي که بدون درخواست خود عضو باشد فقط محدوديت زماني يادشده مستثني مي شود. انتقال يا انصراف از عضويت هاي همکار و مشاور صرفاً با اخذ موافقت سرگروه هاي مبدأ و مقصد و مدير عامل بلامانع است.
تبصره 6- در صورت درخواست حداقل يک سوم اعضاي اصلي يک گروه تخصصي براي لغو عضويت تخصصي يکي از اعضاي آن گروه، به دلايلي چون عدم کارايي تخصصي، عدم کفايت اجتماعي، اخلاقي يا انظباطي، يا غيره، و با هدف ايجاد فرصت هاي مطلوب تر براي امکان فعاليت وي در گروه هاي مناسب ديگر، سرگروه وي مقدمات رأي گيري مخفيانه از اعضاي گروه براي تصميم گيري در خصوص لغو عضويت عضو مورد نظر را فراهم و نتيجه را در صورت موافقت گروه با اکثريت آراء، همراه با ذکر دلايل و مستندات مربوطه به مدير عامل گزارش مي نمايد. در صورت موافقت هيئت مديره با اين رأي با اکثريت آراء که حتي المقدور پس از ارائه ذکر دلائل و استماع نظرات عضو مورد نظر بايستي صورت گيرد، عضويت تخصصي فرد در آن گروه لغو و مدير عامل مقدمات عضويت وي در گروه هاي مناسب ديگر را صرفاً با نظر موافق عضو فراهم مي نمايد. شايسته است سر گروه قبلي عضو، فهرست گروه هاي پيشنهادي مناسب ديگر را بدن منظور در اختيار مدير عامل قرار دهد. هر عضو حداکثر سه بار مي تواند گروه خود را بدون درخواست خود، به نحوي که در اين تبصره آمده است، تغيير دهد و پس از آن عضويت تخصصي وي در گروه هاي باشگاه به صورت دائمي لغو مي گردد.
5- عضو: عضو فردي است حائز شرايط كه به صورت داوطلبانه به عضويت باشگاه در مي آيد و در راستاي تحقق اهداف باشگاه مشاركت و همكاري مي نمايد. هر عضو علاوه بر عضويت عمومي مي تواند به صورت داوطلبانه به عضويت در گروه هاي تخصصي درآيد.
الف- شرايط عضويت (عمومي):
1- ارائه مدارک ثبت نام و تکميل فرم هاي مربوطه.
2- پذيرش اساس نامه و ساير ضوابط باشگاه.
3- گذراندن دوره هاي ويژه انگيزشي و موفقيت مورد تاييد باشگاه.
3- حداقل 18 سال سن.
4- پرداخت حق عضويت سالانه.
تبصره : عضويت افراد زير 18 سال با تأييد هيئت مديره و نيز ارائه گواهي تأييديه والدين يا سرپرست قانوني ايشان بلامانع است.
ب- شرايط عضويت تخصصي: هر عضو مي تواند بر اساس اولويت علايق، توانايي ها و اهداف که در پرونده وي ثبت شده است در بيش از يک گروه تخصصي عضو شود، لکن بايستي وضعيت عضويت خود را در هر گروه به صورت يکي از موارد ذيل مشخص نمايد:
عضو اصلي: عضويت در يک گروه اصلي که در اغلب فعاليت هاي اين گروه بايستي فعاليت نمايد.
عضو همکار: عضويت در گروه هاي فرعي (حداکثر 2 گروه ديگر ) که به طور موردي در اين گروه ها فعاليت مي نمايد.
عضو مشاور: عضويت در گروه هاي ديگر که با درخواست آن گروه ها و حسب مورد به آنها مشاوره مي دهد و حسب ضرورت در جلسات و برنامه هاي آن ها شرکت مي نمايد .
تبصره 1: اعضاء اصلي، همکار و مشاور بايستي در فرم هاي مربوطه، زمينه هاي مربوط به فعاليت، همکاري و مشاوره خود را دقيقاً مشخص نمايند.
تبصره 2: رنگ ، نژاد . قوميت ، مليت، دين، مذهب و گرايش هاي سياسي در عضوگيري مورد ملاحظه قرار نمي گيرند.
ماده 5- وظايف و اختيارات: وظايف و اختيارات و مسئوليت هاي ارکان باشگاه به قرار زير مي باشند:
الف- مدير عامل:
1-  مسئوليت امور اجرايي باشگاه.
2-  برنامه ريزي فعاليت هاي اجرايي.
3-  کنترل و نظارت بر حسن اجراي برنامه ها.
4- ايجاد سيستم ها و ارائه روش هايي در جهت تسهيل فرايندها و بهبود و توسعه کمي و کيفي باشگاه.
5- ايجاد هماهنگي ما بين ارکان باشگاه.
6-  اجراي مصوبات هيئت مديره و مجمع عمومي.
7- نظارت بر در آمدها و هزينه هاي باشگاه و کنترل آن ها.
8- ارائه گزارشات اجرايي و مالي به هيئت مديره و مجمع عمومي.
9-  شناسايي سازمان هاي ذيربط و مشابه، و حفظ و ارتقاي تعاملات با آن ها در راستاي اهداف باشگاه.
10- شناسايي افراد موفق ناشناخته و سرشناس و دعوت به ارائه سخنراني يا اجراي برنامه هاي مناسب با اهداف باشگاه. 
11- معرفي هيئت موسس و کميته راهبري باشگاه.
12- عزل و نصب مسئولين باشگاه مطابق چارت سازماني.
13- تأييد و امضاي مکاتبات و اسناد باشگاه.
ب- هيئت مؤسس (کميته راهبري):
1-  مشاوره به مدير عامل در خصوص تهيه اساس نامه.
2- مشاوره به مدير عامل در خصوص تهيه برنامه‌هاي راهبردي باشگاه.
3- انجام وظايف هيئت مديره تا قبل از تشکيل و رسميت يافتن آن.
4- اجراي نقش کميته راهبري و مشاوره به مدير عامل پس از رسميت يافتن هيئت مديره.
ج- هيئت مديره:
1-  انتخاب، تغيير يا عزل مدير عامل.
2- انتخاب، تغيير يا عزل رئيس هيئت مديره.
3- تصويب حقوق و مزايا و دستمزد کارکنان باشگاه.
4-  بررسي و تصويب اوليه ضوابط و آيين نامه هاي باشگاه و ارائه به مجمع عمومي جهت تصويب نهايي.
5-  تصويب اوليه گروه هاي تخصصي.
6-  بررسي و تصويب برنامه ها و نظارت بر حسن اجراي آن ها.
7-  هماهنگي هاي لازم بين گروه هاي تخصصي.
8-  ارائه گزارش عملکرد گروه ها توسط سرگروه هاي آن ها.
9-  بررسي و ارزيابي گزارشات ويژه مدير عامل و ديگر مسئولين و اعضاي باشگاه.
10-  ارزيابي عملکرد ارکان و راهبري باشگاه.
11- نظارت بر عملکرد مالي مدير عامل.
12- بررسي و تصويب آئين نامه هاي داخلي گروه هاي تخصصي.
13- تأييد اعتبار نامه سرگروه هاي معرفي شده به هيئت مديره.
د- مجمع عمومي:
1- ارائه برنامه هاي مختلف سخنراني، ارائه سمينار، و کارگاه آموزشي.
2-  نمايش فيلم و معرفي کتاب و تحليل آن ها.
3- معارفه اعضاء.
4- استماع گزارش برنامه ها و عملکرد باشگاه از سوي مدير عامل و ديگر مسئولان باشگاه و ارزيابي آن ها.
5- ارائه نظرات، مطالب، طرح ها و پيشنهادات اعضاء و بررسي و تصويب آن ها.
6-  بررسي و تصويب ضوابط و آئين نامه هاي مربوط به کليات باشگاه و مجمع عمومي.
7- اجراي برنامه هاي متنوع تفريحي، آموزشي و فرهنگي
8- پذيرايي ساده و مناسب در طول اجراي برنامه ها و جلسات.
ه- گروه هاي تخصصي:
1- انجام فعاليت هاي مشابه با بند" د" همين ماده در حوزه هاي مربوطه به منظور تمرکز بر موضوعات تخصصي.
2- بررسي و اقدام در مورد امور محوله از سوي مدير عامل، هيئت مديره و يا مجمع عمومي و ارائه نتايج به مبادي مربوطه.
3- تهيه آئين نامه ها و دستورالعمل هاي داخلي مربوط به هر گروه تخصصي و تصويب آن ها در گروه مربوطه و ارائه به هيئت مديره جهت تصويب نهايي آن ها.
و- عضو:
1- احترام به کليه ضوابط و مقررات مصوب باشگاه و رعايت آن ها.
2- مشاركت و همكاري در برنامه ها و فعاليت هاي عمومي و تخصصي باشگاه.
3-  مشاركت فعال در ارائه طرح ها و پيشنهادات سازنده مرتبط با فعاليت ها و عملکرد اعضاء و مسئولان باشگاه.
5- رعايت نظم و انضباط و حضور به موقع در جلسات و برنامه ها و رعايت حال ديگر اعضاي باشگاه.
6- مشاوره و همکاري با اعضاي باشگاه به ويژه در زمينه هاي مربوط به قابليت ها، امکانات و اطلاعات تخصصي و حرفه اي.
7- ارائه گزارش مدون از اهداف، برنامه ها، پيشرفت ها و موفقيت ها جهت ثبت در سوابق فردي و باشگاه.
8- پرداخت به موقع مبالغ مصوب باشگاه با عناوين حق عضويت سالانه، حق الورود جلسات و برنامه ها، همياري و غيره.
ز- رئيس هيئت مديره:
1- تعيين مشخصات و يا شرايط برگزاري جلسات هيئت مديره به پيشنهاد دبير آن و يا ساير اعضاي هيئت مديره.
2- اداره جلسات هيئت مديره از حيث برگزار ي مطلوب اجرايي و نيز هدايت آن ها در چارچوب دستور جلسات و شرح وظايف و اختيارات.
3- تهيه صورت جلسات هيئت مديره از طريق دبير جلسه و ابلاغ مصوبات آن به مدير عامل.
4- تأييد و امضاي اسناد مالي و تعهد آور باشگاه.
5- انجام مسئوليت هاي مدير عامل در مدتي که مدير عامل مشخص نمي باشد و يا در غيبت قانوني وي.
ح- سرگروه (رئيس گروه تخصصي):
1- تعيين مشخصات و يا شرايط برگزاري جلسات گروه به پيشنهاد دبير آن و يا ساير اعضاي گروه.
2- اداره جلسات گروه از حيث برگزار ي مطلوب اجرايي و نيز هدايت آن ها در چارچوب دستور جلسات و شرح وظايف و اختيارات.
3- تهيه صورت جلسات گروه از طريق دبير جلسه و ارائه آن ها به مدير عامل جهت طرح و تصويب در هيئت مديره.
4- شرکت در جلسات هيئت مديره..
5- تأييد و امضاي اسناد تعهدآور تخصصي ذيربط به تشخيص مديرعامل.
ماده 6- فعاليت ها: فعاليت هاي کلان باشگاه به قرار زير است:
1- برگزاري جلسات مجمع عمومي اعضاء در راستاي وظايف آن مطابق بند "د" ماده 5.
تبصره: در آخرين جلسه هر سال مجمع عمومي، لازم است گزارشات سالانه عملکرد اجرايي و مالي باشگاه، همراه با گزارشات گروه هاي تخصصي و پيش بيني برنامه هاي سال بعد باشگاه و گروه هاي تخصصي، بررسي نقاط ضعف و قوت موجود و تهديدها و فرصت هاي فراروي باشگاه، ارزيابي ميزان دست يابي به اهداف و چشم اندار باشگاه، و حتي المقدور معرفي گروه هاي تخصصي، اعضاء و مسئولان برتر، از طريق مکانيزم ها و دستورالعمل هاي مناسب، در مجمع عمومي ارائه گردد.
2- برگزاري جلسات گروه هاي تخصصي در راستاي وظايف آن مطابق بند "ه" ماده 5.
3- برگزاري جلسات هيئت مديره در راستاي وظايف آن مطابق بند "ج" ماده 5.
4- برگزاري دوره ها و يا برنامه هاي ويژه با حضور در طبيعت و يا فضاهاي تفريحي مناسب به منظور تجديد و ارتقاي روحيه، بهبود ارتباطات فردي و اجتماعي اعضاء، و بالا بردن بهره وري دستيابي به اهداف باشگاه.
5- برگزاري دوره ها، جلسات و برنامه هاي ويژه با حضور در مراکر مناسب براي ارائه خدمات به ويژه در زمينه هاي انگيزشي و بهبود شرايط محيط هاي نيازمند به توجهات خاص مادي و معنوي.
6- برگزاري برنامه هاي ضيافت و پذيرايي در مناسبت ها و جلسات باشگاه از سوي خود باشگاه و يا توسط اعضاي آن به صورت انفرادي و يا به اتفاق تعدادي از اعضاء با هماهنگي مديريت باشگاه.
تبصره: شرکت در جلسات و برنامه هاي مذکور در بند هاي 4، 5 و 6  اين ماده براي اعضاء الزامي نيست، لکن جهت شرکت در آن ها هماهنگي با مدير مربوطه الزامي مي باشد. در موار خاص به تشخيص و اعلام رسمي مدير عامل، مي تواند جلسه مجمع عمومي به صورت اختياري مشروط به عدم تصميم گيري در آن برگزار گردد.
ماده 7- موارد  انضباطي: موارد انضباطي کلان باشگاه به قرار زير است:
1- فقط اعضاي رسمي باشگاه مجاز و يا ملزم به شرکت در فعاليت ها و جلسات رسمي باشگاه مي باشند.
2- رعايت کليه ضوابط و آئين نامه هاي داخلي باشگاه اعم از آئين نامه هاي انظباطي مجمع عمومي، گروه هاي تخصصي، و هيئت مديره براي کليه اعضاء آن ها الزامي است و مطابق ضوابط آئين نامه هاي مصوب مربوطه با ايشان رفتار خواهد شد.
3- عدم رعايت مفاد اساس نامه و ساير ضوابط اصلي مصوب باشگاه به ويژه آئين نامه هاي انظباطي از سوي هر يک از اعضاء موجب تذکر شفاهي از سوي مسئولين ذيربط باشگاه، و در صورت تکرار، تذکر کتبي و درج در پرونده، اخطار کتبي و درج در پرونده، لغو عضويت به مدت سه ماه و نهايتاً لغو دائمي عضويت در باشگاه مي گردد.
تبصره: پس از لغو دائمي عضويت، فرد متقاضي تجديد عضويت مي تواند درخواست عضويت مجدد خود را به باشگاه ارائه نمايد. پس از تأييد آن توسط هيئت مديره، تجديد عضويت با شرايط جديد باشگاه صورت مي گيرد.
4- کليه جلسات باشگاه اعم از مجمع عمومي، گروه هاي تخصصي و هيئت مديره با حضور حداقل نيمي از اعضاي آن قابل تشکيل و رسمي مي باشد. در غير اين صورت، فقط در صورتي که در آن ها تصميم گيري صورت نگيرد و اکثريت حاضرين با تشکيل آن جلسات موافق باشند قابل تشکيل خواهند بود.
ماده 8- ضوابط مالي: ضوابط کلان مالي باشگاه به قرار زير است:
1- مبلغ حق عضويت سالانه اعضاي باشگاه به پيشنهاد مدير عامل و تصويب هيئت مديره در ابتداي هر سال معين مي گردد. علاوه بر حق عضويت سالانه، مدير عامل باشگاه مي تواند بر اساس برآورد هزينه هاي باشگاه مبالغي را در ازاي شرکت در برنامه هاي باشگاه، از قبيل شرکت در جلسات عمومي و تخصصي، اردو ها، پذيرايي و ساير موارد، پس از پيشنهاد به هيئت مديره و تصويب آن، از اعضاء دريافت نمايد.
2- به منظور تأمين ضمانت اجرايي ماده 7 و با هدف تقويت بنيه مالي باشگاه و نيز جبران عملکرد نامطلوب عضو، به پيشنهاد مدير عامل و در قالب آئين نامه هاي انظباطي و يا ضوابط مستقل، که بايد به ترتيب به تصويب هيئت مديره و مجمع عمومي برسد، مبالغي با عنوان همياري از اعضاء مشمول اين ماده دريافت مي گردد.
3- لازم است مدير عامل باشگاه حساب هاي ويژه بانکي براي باشگاه افتتاح و مدارک معتبر و لازم براي واريز و برداشت از آن حساب ها، يا دريافت مبالغ از افرادو هزينه آن ها را تهيه و گزارشات موردي، يا ماهيانه را به هيئت مديره و سالانه را به مجمع عمومي ارائه نمايد.
4- کليه کمک هاي نقدي افراد حقيقي و حقوقي و حاميان مالي و نيز مبالغ دريافتي از اعضاء باشگاه با هر عنوان بايد صرف هزينه هاي تجهيز و توسعه باشگاه، فعاليت هاي اجرايي آن و يا هزينه هاي مربوط به پذيرايي در جلسات باشگاه گردد و نبايستي در محل هاي ديگري هزينه شود.
5- هر گونه کمک هاي نقدي حاميان مالي شامل افراد حقيقي و حقوقي بايستي لزوماً قبل از دريافت در هيئت مديره بررسي و پس از تأييد هويت و اهداف کمک کننده مورد پذيرش قرار گيرد. هيئت مديره موظف است از پذيرش کمک هاي حاميان مالي که به تشخيص خود به طور صريح يا ضمني اهدافي جز پيشبرد اهداف باشگاه را دنبال مي کنند جلوگيري نمايد.
6- در صورتي که کل بودجه مالي مورد نياز باشگاه يا بخشي از آن از طريق حاميان مالي مطمئن تأمين گردد، به پيشنهاد مدير عامل و تصويب هيئت مديره نسبت به تخفيف يا حذف کل يا بخشي از مبالغ دريافتي از اعضاء به طور موقت يا دائم اقدام مي گردد.
تبصره: در صورتي که با توجه به برنامه ها و اهداف بلند مدت و کوتاه مدت باشگاه، مبالغ دريافتي از حاميان مالي يا اعضاء به تشخيص مدير عامل، مازاد بر بودجه مورد نياز سالانه باشگاه تشخيص داده شود، به پيشنهاد مدير عامل و تصويب هيئت مديره مي تواند تمام يا بخشي از مبالغ مازاد با هماهنگي گروه هاي تخصصي مربوطه صرف امور خيريه و يا ديگر موارد مشخص شده در راستاي اهداف باشگاه گردد.
ماده 9- تغييرات:
1- تغيير اين اساس نامه کلاً و ياجزئاً با تصويب درخواست تغيير آن با رأي اکثريت مطلق هيئت مديره، تهيه اساس نامه جديد توسط مدير عامل، يا فرد يا افرادي که هيئت مديره مشخص مي نمايد، تصويب اوليه آن با رأي اکثريت مطلق در هيئت مديره و سپس تصويب آن با رأي اکثريت در مجمع عمومي امکان پذير مي باشد.
2- انفصال يا استقلال باشگاه از شرکت "ايرانيان موفق دنيا" با رأي موافق اکثريت مطلق مجمع عمومي و يا با انحلال شرکت صورت خواهد گرفت.
تبصره: هر يک از اعضاء مي تواند درخواست تغيير و نيز پيشنهادات اصلاحي و يا شکايات مورد نظر خود را در هر يک از موضوعات باشگاه به طور مکتوب از طريق دفتر باشگاه، سرگروه ها و يا مدير عامل ارائه نمايد تا در جلسات مربوطه طرح و تصميم گيري شوند.
3- انصراف يا انفصال از عضويت باشگاه با درخواست کتبي عضو و اخذ موافقت رؤساي گروه هاي مربوطه، مدير عامل و تسويه حساب مالي باشگاه مجاز مي باشد.
ماده 10- انحلال: در صورت عدم فعاليت رسمي به مدت يک سال، باشگاه توسط مدير عامل منحل اعلام مي گردد.
تبصره: اموال و دارايي هاي باشگاه پس از انحلال با نظر مجمع عمومي يا هيئت مديره به يکي از سازمان هاي مردمي و غيردولتي يا مراکز خيريه کشور واگذار مي شود.
ماده 11- مشخصات: اين اساس نامه با اصلاحاتي نسبت به نسخه مصوب چهارمين جلسه مجمع عمومي باشگاه مورخ10/7/88 که با خط زيرين مشخص شده اند، با 11 ماده و 22 تبصره در پنجمين جلسه مجمع عمومي باشگاه در مورخه 1/8/88 به تصويب رسيد.